Совет Директоров принял следующие нормативы для продвижения эффективного управления компании. Данные указания предназначены служить как гибкая структура для управления бизнесом. Время от времени Совет Директоров может отклониться от этих нормативов , а также проверить и исправить те правила, которые он сочтет необходимыми и целесообразными.

От лица акционеров этой компании, Совет Директоров несет ответственность за наблюдением бизнеса и деловых предприятий компании. Совет Директоров является основным директивным органом компании который принимает решения, в исключении тех решений которые предназначены или разделены с акционерами компании, в соответствии с законом штата Флорида.

1. Характеристика Директора

   В выборе руководителя, Совет Директоров:

   • рассмотрит если кандидат продолжает соответствовать минимальным характеристикам в кандидаты директора, принятые Комитетом;
   • рассмотрит причины почему эта личность должна работать директором компании;
   • оценит присутствие разновидности в процессе котором кандидаты рассматриваются для номинации;
   • проверит эффективность производительности занимающего должность руководителя во время предыдущего срока, составленного Комитетом Руководства Компании; и
   • определит если существуют особые противостоящие рассмотрения против назначения или переназначения руководителя.

   Компания ищет личностей с повышенной честностью, деловой находчивостью, акционерской ориентацией, и истинной заинтересованностью в Компании. Компания выбирает руководителей, которые независимы если обыкновенные акции компании находятся на правомочной фондовой бирже Соединенных Штатов. Все рекомендации к "независимым руководителям" в этих нормативах присуще независимым руководителям согласно критерии независимости установленной в Секции 303А Справочника Котирующейся Компании Фондовой Биржи Нью-Йорка. Срок руководителя не ограничен Советом Директоров.

   У Совета Директоров нет установок об отставке или сроке службы которые могут ограничить руководителя от номинации в переизбрания. Комитет по Выдвижению Кандидатур несет ответственность за выбор директоров в избрании и переизбрании.

2. Количество членов Совета Директоров и Комитета

   Количество директоров не превышает 7 членов ( 3 руководителей менеджмента и 4 независимых руководителей). По правилам компании, Совет Директоров имеет право изменяться в размере и периодически проверять количество членов. Совет Директоров включает в себя три комитета: i) Комитет по Аудиту; ii) Комитет по Выдвижению Кандидатур; iii) Комитет по Компенсациям. В случае если это свойственно и необходимо, Совет Директоров может время от времени установить и сохранить дополнительные или иные комитеты.

3. Обязанности Директора

   Основные обязанности директоров проявляются в развитии их деловых решений, которые являются наилучшими в интересах Компании и ее акционеров, а также управлять в соответствии с их обязанностями внимательности и лояльности. Руководители обязаны посещать собрания Совета Директоров и комитетов в которых они состоят и посвящать время своим обязанностям руководителя, а также встречам столько, сколько понадобится для выполнения своих обязанностей. Руководители также обязаны проверять все данные до начала собрания Совета Директоров и комитетов где они служат.

4. Допуск Директора к Менеджменту и Советникам

   У каждого директора есть допуск к служащим и работникам компании и ее дочерним компаниям. Совет Директоров и каждый комитет имеют право нанять независимого юридического, финансового или другого советника как посчитают нужным, без консультации и предварительного одобрения сотрудника компании.

5. Собрания Совета Директоров

   Председатель Совета Директоров является ответственным за установку плана для каждого собрания Совета Директоров. Каждый директор может свободно предложить некоторые факты для внесения в план и поднять любую тему которая не включена в план собрания. Хотя бы раз в год, Совет Директоров просматривает прогнозные планы и принципиальные темы с которыми компания может столкнуться в будущем.

6. Закрытое Заседание

   Директора менеджмента встречаются в регулярно запланированном закрытом заседании. По крайней мере один раз в год, независимые директора также встречаются в отдельном закрытом заседании составленном исключительно из независимых директоров. В каждом закрытом заседании руководствующийся директор выбран присутствующим директором на собрании.

7. Вознаграждения Директора

   Только директора которые не являются сотрудником компании или дочерней компании, а также супругом (супругой) сотрудника получают компенсации за службу в Совете Директоров. Номинальные гонорары директоров ограничены немедленной компенсацией. Изменения в форме и количестве гонорара директора решает весь Совет Директоров, принимая во внимание правило компании о том, что гонорар не должен быть «привязан» к гонорару другого директора служащего в компании. Совет Директоров критически проверяет любую сумму полученную директором напрямую или косвенно от компании, а также любые благотворительные взносы, которые компания предоставляет организациям с которыми директор объединен, тем образом определяя если директор независим. А также, компания не предоставляет страхование ответственности работодателя для своих директоров или служащих.

8. Директива и Продолжение Обучения

   Всем новым директорам предоставляется директива от президента компании. Новые директора должны поддерживать свой уровень компетентности для выполнения своих обязанностей директора. Компания не проводит переодически формальные директивы или программы обучения

9. Последовательность Менеджмента

   Главная задача Совета Директоров это гарантия в том, что у компании есть подходящий преемник в случае смерти или нетрудоспособности действующего главного исполнительного директора. Компания не предполагает уход в отставку главного исполнительного директора в исключении нетрудоспособности самого директора. Главный исполнительный директор предоставляет годовой отчет о главном плане последовательности менеджмента Совету Директоров и постоянно предоставляет его рекомендации о преемственности в случае его нетрудоспособности. Совет директоров и не входящие в совет директоров управляющие, а также независимые директора регулярно проверяют план последовательности, сильные и слабые стороны определенных служащих Компании, которые смогут наследовать место главного исполнительного директора в случае его смерти или нетрудоспособности.

   Комитет по Компенсациям является ответственным за оценку работы главного исполнительного директора компании и за установку его компенсационной выплаты.

10. Годовая Проверка Производительности

    Совет Директоров проводит годовую проверку чтобы определить если все комитеты эффективно функционируют и после проверки докладывает компании о своих результатах. Каждый из комитетов Аудита, Компенсации и Выдвижения Кандидатур раздельно проводит годовую проверку своей производительности, относительные требованиям документа и доносит свои результаты Совету Директоров. Ежегодно Совет Директоров подготавливает документ самооценки частично основанный на докладах этих двух комитетов.

11. Публичное Раскрытие Информации Корпоративных Управляющих Установок

    На своем интернет-сайте, компания размещает копии действующей версии данных нормативов, Делового Кодекса Поведения и Этики Компании и документы комитетов Совета Директоров Аудита, Компенсации, и Выдвижения Кандидатур, а также сообщает в ежегодном докладе о том, что вся информация запрашиваемая любым акционером доступна на интернет-сайте или в печатном виде.